Controlling in Energieversorgungsunternehmen

„Controlling in Energieversorgungsunternehmen“ gibt Praktikern im Controlling sowie Studierenden der Wirtschaftswissenschaften ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand (Foto: Schäffer-Poeschel)

Die konventionelle Energieversorgung rechnet sich nicht mehr. Branchenvertreter stehen deshalb vor einer grundlegenden Zäsur: Tradierte Strukturen müssen durchbrochen und Unternehmensstrategien neu ausgerichtet werden. Als Navigationszentrale des Unternehmens ist dabei auch das Controlling gefordert. Neue Instanzen wie Netz- und Risikocontrolling sowie Kunden- und Wertorientierung verändern und erweitern das Aufgabenspektrum.

„Controlling in Energieversorgungsunternehmen“ liefert das nötige Know-how, um diese Veränderungen zu meistern. Als Herausgeber fungieren mit Prof. Dr. Andreas Hoffjan und Julia Sartor zwei Wissenschaftler und mit Dr. Jens Meier und Dr. Achim Schröder zwei in führenden Positionen tätige Praktiker. Diese Konstellation ermöglicht es, in der vorliegenden Neuerscheinung sowohl theoretische Grundlagen als auch tiefere Einblicke in ausgewählte Praxisbereiche zu vermitteln.

Das Buch gliedert sich in fünf klar strukturierte Teile: Eingangs erhält der Leser einen Überblick über das grundlegende Verständnis des Controllings und dessen Kernaufgaben. Anschließend dreht sich alles um die Aufgaben des strategischen und des operativen Controllings um das Controlling in einzelnen Geschäftsfeldern der Energieversorger wie Erzeugung, Beschaffung und Vertrieb. Der abschließende fünfte Teil widmet sich dann der konkreten Gestaltung des Controllings in Energieversorgungsunternehmen. Zu jedem der fünf Teilbereiche gehört ein ausführlicher Literaturüberblick mit Leseempfehlungen, Szenarienanalysen, Praxisbeispielen und Fallstudien. Dabei sind alle Teile als abgeschlossene Einheit aufgebaut, sodass sich jeder Leser die für ihn besonders relevanten Themen gezielt herausgreifen kann.

np-Redaktion

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